начальник финансового отдела

Бизнес планирование. На основе анализа фактических данных и изменивщихся внутренних и внешних факторов, разработка предложений. Размещение нормативных документов, сценарных условий, основных технико-экономическимх показателей. Заполнение и формирование пояснительных записок по разделам бизнес плана. Контроль, организация учета выполнения смет доходов и расходов. Организация планирования и контроль за внереализационными и операционными доходами и расходами Общества. Разработка системы показателей для оценки деятельности подразделений и филиалов в соответствии со спецификой их работы. Отчет об исполнении Бизнес плана Общества. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Общества. Формирование предварительного прогнозного бизнес-плана. Среднесрочное производственно-финансовой планирование. Методологическое обеспечение. Анализ достаточности тарифных источников за отчетный период.